一、问题的根源
阳光正好，米可网络的会议室迎来了一场培训会议，通过总结上月的经验教训，为这月的工作指明方向。许总在会议上指出，一个问题的出现，往往不会是单独一个人的过错，而是需要整个团队反思出现问题的原因再加以改正。
二、掌握主动权
在日常工作中，与客户的交流沟通，我们不能一直处于被动，把主动权全让给客户。当客户一直不配合工作导致项目一再延期的时候，我们可以强硬一点，主动出击给出明确的要求来保证项目如期完成上线，毕竟我们跟客户的目标是一致的。要想提升工作效率，就不能坐以待毙。
三、资料的重要性
一个项目刚刚展开时，收集资料无疑是其中最重要的一个环节。在后续工作中，资料的完整度和我们的理解程度都大大影响到项目完成后的质量和工作效率。试想一下，假如资料收集不全或我们没有吃透这份资料，那么项目出错几乎是必然的，时间也会白白浪费到一直跟客户沟通纠错上面。
四、总结
时光如梭，不知不觉中，紧张繁忙的半年即将过去。在过去半年的工作中，我们在公司领导的带领下，严格按照各项工作流程展开工作，恪尽职守，目标明确。也希望这场会议可以让我们在实现目标的过程时更加坚定，更少错漏。
